4,10,21. Komplizierte Dinge zu erklären, kann tagelang dauern. Eine total erschöpfte Kollegin sagt danach: „Jetzt weiß ich noch weniger als vorher.“ Dazu der Frontal-Unterricht, Vor der Schultafel und zwanzig unterwürfig schweigenden Zuhörern, die nicht wagten, eigene Beiträge zu formulieren, stand nur ein einzelner Lehrer, redete und redete. Im Geschichtsunterricht manchmal nur uralte Jahreszahlen, die er beim nächsten Mal nur abfragte und dann dafür strenge Noten verteilte.

Hier läuft das Gegenprogramm. Viel Stoff mit vergleichsweise wenigen Worten. So habe ich mir das meiste Wissen selbst beigebracht, auch mit anderen, hier schon oft erwähnten Methoden. Es zählt nur das Ergebnis, die praktische Verwendbarkeit und die Bilanz. Misserfolg oder Erfolg.

Leider bringt die andere Masche viel mehr falsches Geld. Der hohe Stundenlohn der voll ausgebildeten Akademiker. Die Kosten für die gemietetn Räume, die Energie, Wasser und Licht. Ich habe viele Lehrgänge erlebt, mit den weitesten Zielen in Hannover und Ulm. Als ich einem echten Unternehmensberater das erzählte, sagte er nur. „Das geht gar nicht anders! Sonst müssten ja alle Hotels und Restaurants schließen.“ Genau, denn sie finden, als Ersatz noch ganz andere Gäste. Da hat er mich ausgelacht, aber mit seinen eigenen Projekten nicht viel Erfolg gehabt. Logisch. Außerdem hatten wir in München viele Tagungsräume und eigene Ausbilder, die sich über Arbeit gefreut hätten.

Solche Dinge waren keine Einzelfälle, man kann die Kosten genau berechnen. Auch die gewaltigen Jahreskosten. Aber Niemand hat das System geändert. Das ist Vergangenheit, funktioniert aber auch in Zukunft. Solche Ausgaben kann man analysieren, dann wird es immer mehr. Geld, das bei den Investitionen ode den Reparaturen fehlt und deren Qualität beschädigt. Außerdem bin ich oft angefeindet worden, von den schlimmsten Faulpelzen und Betrügern, die es nicht nur in einer einzigen Firma gibt. Sie gehören zum winterfesten, frostsicheren Inventar vieler Großkonzerne.

Wie man hohe Kostenrechnungen prüft, habe ich vierzig Berufsjahre erledigt und trainiert. Aber die Zahlen sind nur die Hülle. Sie haben ein Innenleben, das viel mächtiger ist. Deshalb prüfe ich kleine Privatrechnungen nur ganz oberflächlkich, weil die Bekannten sich als zuverlässig bewiesen haben.

Am 30.9.21 gab es hier den Artikel „Die Architektur der Macht“. Er zeigt, was hinter den Zahlen steckt:

https://luft.mind-panorama.de/?s=architektur+der+macht&x=10&y=3

Darum ist es wichtig, wenn man viel mit Kostenrechnungen zu tun hat und den überflüssigen Problemen, die sich wie ein Hochgebirge auftürmen, dass es noch ganz andere Welten gibt, die Logik und Gefühle zu einer unauflöslichen Einheit machen.

„Let the trumpet sound“. 130 Minuten festliche Trompetenmusik von Bach. Dazu Panorama-Filme mit eúropäischen Landschaften:

https://www.youtube.com/watch?v=Yw_ShzLuKfA

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